Dirección

DIRECCIÓN

La dirección es aquel elemento de la administración en el que se logra
la realizacion efectiva de todo lo planeado por medio de la autoridad
del administrador, ejercida a base de decisiones, ya sea
directamente o delegando dicha autoridad, y se vigila de manera simultanea
que se cumplan en la forma adecuada todas las ordenes
emitidas.
Este es el punto central y mas importante de la administración,
pero quiza en el que existe mayor numero de discrepancias, aunque
estas sean accidentales. Asi, por ejemplo, unos llaman a este elemento
actuación, otros ejecución. Terry define la actuación como "hacer que
todos los miembros del grupo se propongan lograr el objetivo, de
acuerdo con los planes y la organización, hechos por el jefe administrativo".
Por su parte, Koontz y O'Donnell adoptan el termino dirección,
definiendo esta como "la función ejecutiva de guiar y vigilar a los subordinados".

Fayol define la dirección indirectamente al señalar: "Una vez constituido
el grupo social, se trata de hacerlo funcionar: tal es la misión
de la dirección, la que consiste para cada jefe en obtener los maximos
resultados posibles de los elementos que componen su unidad, en
interes de la empresa".

Chester Barnard, considera la dirección
como "el coordinar los esfuerzos esenciales de aquellos que integran
el sistema cooperativo". AI respecto, se trata de obtener los
resultados que se habian previsto y planeado.

La esencia de la administración es coordinar, lo que busca todo
administrador. La dirección es necesaria dentro de esa coordinación.
No se coordina para dirigir. sino que se dirige para coordinar: solo
en un concepto totalitario podría pensarse que el fin del administrador
sea dirigir, aunque no coordine. En cambio, seria un magnifico
administrador quien lograra el maximo de coordinación con el mínimo
de dirección o mando.

Su importancia en relación con los demas elementos.
Notese que la direccion es la parte esencial y central de la administración,
a la cual se deben subordinar y ordenar todos los demas elementos.
Ya que todas las etapas de la mecanica administrativa se ordenan
a preparar las de la dinamica, y de estas la central es la dirección;
por ella puede afirmarse que es la esencia y el corazón de l0 administrativo.

Sus fases o etapas
La dirección de una empresa supone:
a) Que se delegue autoridad, ya que administrar es "hacer a traves
de otros".
b) Que se ejerza esa autoridad, para lo cual deben precisarse sus
tipos, elementos, clases, auxiliares, etc.
c) Que se establezcan canales de comunicacion a traves de los cuales
se ejerza y se controlen sus resultados.
d) Que se supervise el ejercicio de la autoridad en forma simultanea
a la ejecución de las ordenes.